Was gute Beratung ausmacht
Warum Digitalisierung mit Strategie beginnt, nicht mit Software
Die Leistung im Detail
Von State of the Art bis zur Umsetzung – als Partner an Ihrer Seite.
State of the Art
Gemeinsam mit Ihnen analysiere ich, wo Ihr Unternehmen aktuell digital steht und wo Potenzial liegt.
Beratungsstrategie
Eine klare Richtung mit Prioritäten – abgestimmt auf Ihr Unternehmen, Budget und Team.
Tool- & Technologieauswahl
Unabhängige Empfehlung, welche Werkzeuge und Applikationen wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.
Begleitung & Umsetzung
Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung als Sparringspartner und externer Berater an Ihrer Seite.
Ein Projekt im Detail
Ein Beratungs-Projekt als Showcase – weitere auf Anfrage.
Quality Personal – digitale Plattform & Akquise-System
Aus einer reinen Info-Seite eine Plattform mit Bildungsangebot-Suche, Online-Bewerbung und vollautomatisierter Akquise – als Antwort auf den Covid-Umsatzeinbruch.
Projekt ansehenSo läuft die Zusammenarbeit ab
Vier Schritte von der Anfrage bis zur begleiteten Umsetzung.
Erstgespräch
Unverbindlich – ich kläre Anliegen, Ziele und Erwartungen.
Analyse & Ziele
Bestandsaufnahme und gemeinsame Definition der wichtigsten Ziele.
Roadmap
Ein priorisierter Plan mit konkreten, machbaren nächsten Schritten.
Begleitung
Auf Wunsch Unterstützung bei der Umsetzung – als Partner über das Konzept hinaus.
Häufige Fragen
Antworten auf die Fragen, die mir zur Beratung am häufigsten gestellt werden.
Für alle Unternehmen, die wachsen möchten und sich der steigenden Digitalisierung und Bürokratie der nächsten Jahre bewusst sind – aber noch unsicher, wo sie anfangen sollen. Unabhängig von Branche und Größe. Besonders unterstütze ich KMU bei der Digitalisierungsstrategie und dabei, genau diese Herausforderungen zu meistern.
Nein. Software bzw. Applikationen sind in der Digitalisierungsstrategie ein Mittel zum Zweck. Meine Empfehlungen erfolgen immer unabhängig – ich erhalte dafür keine Provision. Es zählt einzig das Ziel, die beste Lösung für Ihr Unternehmen und Ihre Herausforderungen zu finden.
Beides ist möglich. Gemeinsam mit Ihnen erstelle ich ein Konzept, welche Bereiche Ihres Unternehmens sich entwickeln sollen und wo der größte Mehrwert für Ihre Digitalisierungsstrategie liegt. Auf Wunsch begleite ich Sie aber auch während der Umsetzung als strategischer Partner und Sparringspartner.
Veränderung gelingt nur mit Menschen – und beginnt bei den Menschen. Das Team wird früh in den gesamten Change-Prozess einbezogen. Entscheidend ist, dass Mitarbeitende transparent eingebunden werden und auch die operativ Ausführenden ihren Input geben. So bringen die Prozesse und Arbeitsabläufe, die durch Digitalisierung verbessert werden, am Ende wirklich Mehrwert.
Mit einem gemeinsamen, unverbindlichen Erstgespräch. Darin kläre ich, ob und wo ich Ihr Unternehmen sinnvoll unterstützen kann. Das Ganze ist völlig unverbindlich – Sie gehen keine Verpflichtung ein, und gemeinsam mit Ihnen finde ich heraus, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.